Anforderungsanalyse, Lastenheft- und Pflichtenhefterstellung

Fehlerhafte oder unvollständige Anforderungen sind häufig für die Überschreitung von Budgets und Zeitplänen verantwortlich. Laut Studien lassen sich über 80% aller gescheiterten Projekte auf mangelhafte Anforderungsspezifikationen zurückführen. Häufig ist bei Auftraggebern das Domänenwissen vorhanden, bei der Erfassung der Anforderungen fehlt aber das notwendige Praxiswissen.

Wir bringen langjährige Erfahrung im Berech Requirements Analyse und Management mit und wissen, welche Fragen gestellt werden müssen und wie sie zu stellen sind. Wir berücksichtigen nicht nur die fachliche Seite, sondern beleuchten auch technische, organisatorische und menschliche Faktoren.

Minimieren Sie das Risiko von Projektfehlschlägen und lassen Sie sich unterstützen bei der Anforderungsanalyse und Erstellung des Lasten- / Pflichtenhefts. Ihr direkter Nutzen wird eine Anforderungsdokumentation sein, die nicht nur eine erfolgreiche Projektumsetzung ermöglicht, sondern diese auch noch messbar macht!

Prozess- und Architekturberatung, Machbarkeitsstudie

Softwareentwicklungsprojekte sind meistens mit hohen Investitionskosten verbunden, versprechen dafür aber einen optimalen Nutzen über einen langen Einsatzzeitraum. Damit diese Erwartung auch erfüllt wird, müssen die Grundlagen der entwickelten Software – die Prozesse und die IT-Architektur – zum vorgesehenen Einsatz- und Systemumfeld passen. Sie haben nicht nur einen unmittelbaren Einfluss auf den Projekterfolg, sondern:

• stellen eine langfristige Wartbarkeit und Fehlerfreiheit sicher,
• stellen sicher, dass sich ändernde Prozesse auch zukünftig abgebildet werden können,
• stellen sicher, dass die Software mit Ihrem Unternehmen wachsen kann und
• sichern somit Ihre Investition auch für eine lange Zeit.

Gerne unterstützen wir Sie in diesen wichtigen Fragen der Prozess- und Architekturausrichtung. Sie können unsere Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher Projekte bei Ihrer Konzepterstellung oder bei der Design- und Entwicklungsarbeit nutzen.

Aber auch vor dem eigentlichen Projektbeginn können Sie von unserem Wissen und unserer Methodik profitieren. So begutachten wir gerne auch die Softwarequalität bestehender Systeme und geben Entscheidungshilfen für die strategische Ausrichtung des Projekts. Wie nachhaltig kann eine bestehende Software erweitert werden? Welche Integrationsmöglichkeiten zwischen den gewachsenen Systemen einer IT-Landschaft bringt Ihnen den maximalen Nutzen? Welche Alternativen bietet der Markt?

Wir geben Ihnen effektive Entscheidungshilfen an die Hand, die Sie bei der Erweiterung, Integration oder Konsolidierung Ihrer IT-Landschaft nutzen können. Reduzieren Sie das Risiko von Softwareentwicklungsprojekten, indem Sie Ihr fachliches Wissen und Ihr Prozesswissen durch unsere technische und methodische Erfahrung komplettieren!